五、实现工程基础课程的使命
为了推进工程基础课程教学改革,我有如下几点建议:
1.以学生为中心的“用户至上”的高等教育,课程设置以学生成才为导向,允许按自己的意愿调换专业。
2.“众人教育”,除了几门重要的必修课外,开设社会生产发展所需要的选修课,实现选课制下的学分制,激发学生学习、钻研的热情和兴趣,营造让每个学生成功的环境。
3.尽可能安排小班上课,强化工程实践,用案例启发学生。
4.强化老师的工程背景,老师参加科研,不应以影响教学为底线,特别是基础课老师。基于科研,提高老师、学生的理论与实践能力,促进教学效果。
5.给企业有实践经验的工程人员进入高校的工作机会。
6.实验室为学生服务,为学生提供更好的实践环境,培养动手动脑能力。
大学阶段是学生成长、求知的关键时期。课程教学是多学科内容的聚集,大学过去的卓越、未来的卓越与她为低年级学生提供优质教育密切相联。
要恢复教学的生机,也要保证研究的精髓!
工程基础课程教学处于大学教育的环境下,是高等教育的一部分。没有正确的大学理念的引领,工程基础课程教学很难谈得上发展、创新,也难以实现工程基础课程的使命。遗憾的是:不少大学什么都不缺,就缺大学的理念和制度。
大学的理念很大程度上来源于大学的决策者,大学领导应该研究、弄懂、践行大学教育的使命,需要推行现代大学制度建设,这是大学战略管理的起点。南京大学校长陈骏先生曾说过:理念创造文化,文化创造制度,制度创造生产力。8年前,我在任校长期间,曾经提出建设“无污染”校园文化:即建设“无学术污染,无信用污染,无环境污染”的大学。让师生在这样的精神家园中,充分发挥自己的才能和创造力。同时,进行制度建设,组织有关人员研究国外知名大学的制度,借鉴世界一流大学的成功经验,逐步建立我们自己的规章。管理上提出“四个凡事”:凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人检查,凡事有据可依。在制度下形成公平、公正的国际化的办学氛围。
大学间的竞争,不仅仅是人才、资金的竞争(这些都是可以流动的),更重要的是制度、体制上的竞争。好的制度、好的体制可以吸引人才、造就人才、留住人才,可以让人才充分施展聪明才智,发挥潜能。
大学不能官场化,大学领导的气质不应该像官而应该是学者、是教育家。如果对权力有极大的兴趣,学校的行政管理机构必然会越来越庞大,不仅挤占了大学资源,大学文化也会变味:忙忙碌碌、投机钻营、弄虚作假、炒作概念、追逐升迁,不择手段去达到某种目的,使大学失去应有的神圣和理性。
然而,当科研失去内涵、成为追求晋升的台阶,认为一切都可以用金钱和数字计算并且作为评价标准的时候,在科研立项、评价、报奖过程中的拉关系、套近乎、送红包、赠厚礼等现象的出现也就不足为奇了。这种现象出现在纯洁的大学,对学生、对建设创新型国家的希望会造成什么影响?这样的校园氛围不可能培养脚踏实地、默默无闻、刻苦钻研的科学技术发明创造人才。
我们呼吁,大学应该回归理性和纯洁!大学领导者的品德要为师生做出表率,大学领导应该是遵守制度的模范,是大学教育理念践行的楷模。大学在这样的领导带领下,培养的人才,不但有知识、有能力,还有好的品德:忠诚祖国、献身科学的执着精神;有为民族造福的工作态度、做学问、搞创造,他们必将成为建设创新型国家的栋梁!
创新的路不平坦,我想我们应该记住浙江大学的老校长竺可桢先生的名言:不盲从,不附和,一切以理智为依归。如遇横逆之境遇,则不屈不挠,不畏强御,只问是非,不计利害。
经济危机将催生技术革命,发达国家不断更新和调整各自的科技发展战略;把增强自主创新能力作为调整产业结构和转变发展方式的中心环节; 建设创新型国家是贯彻科学发展观的必然要求;信息时代的创新能力比资本、资源更决定国家的核心竞争力;让我们共同努力推动科学发展,着力自主创新,迎接新的国际竞争的挑战。 (本文系作者在第五届电子电气课程报告论坛上的报告)

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