创新人才选拔、激励与保护机制
http://teacher.eol.cn 来源: 作者:学习时报 2013-10-10 字体:大 中 小
在成长任用的体制环境上创新。健全人才成长、任用的体制环境要从组织选拔制、公开招聘竞选制的基础上不断拓宽人才任用的渠道。一是重视专家、学者举荐制。由于专家、学者具有的权威性、公认性、科学性素质,一般对人才的识别能力、培养能力超出常人,有知人之明的能力。对有些紧缺的或有特长的人才除正常招聘外,要根据需要主动征求有关专家、学者的意见,并提出邀其推荐出需要的人选。“强将手下无弱兵”“名师出高徒”,以此方式引进的人才的成功率是高的,对事业发展的贡献度也是十分明显的。二是关心群众推荐制。一般群众也可联名举荐认为在合适的岗位上更能发挥其作用的人才。对多数群众认可的人才要优先任用;一旦时机成熟将大胆使用,加强锻炼。促其成才。三是注重社会涌现制。对在工作实践和重要活动、事件中涌现的各类突出人物,要注重培养、进修、提拔等形式,提高专业水平和整体素质,使其成为业务骨干或专门人才。四是关注毛遂自荐制。“英雄不问出处”“自古英雄多磨难”“囊中之锥总露头”“是金子总要发光”等等都是对人才的由衷赞誉与钦佩。各级党委和人事部门,对凡是发现、涌现的各类贤才、英才、能人等要有一颗包容、欣赏之心,给予足够的重视,及对调整引进到合适岗位发挥其能量。对具备专业特长、“身怀绝技”之人要提供表演的“平台”,经过实践检验发挥其作用。
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