最新发布的2013年《国际人才蓝皮书：中国留学生发展报告》显示，近五年回国的留学人员近80万人，接近前30年的3倍。但企业竞相争夺的是那些研究“高精尖”技术的高层次人才，而大多数学历普通的“海归”，反而在就业中高不成低不就，成了尴尬的“夹心层”，甚至直接成了无法就业的“海待”。

　　“海归”既有国际视野，又有中国情怀，还有专业特长，是一个智力密集的群体。“海归”数量的迅速增长，不仅反映了“海归”们对于祖国的热爱和依恋，亦折射了国内创业环境的不断优化。然而，“多数平庸的‘海归’”不免“成了尴尬的‘夹心层’”，意味着这些“海归”一时处在“夹缝”里进退维谷，不知所措。

　　“海归”之所以成为“夹心层”，虽然有自身“高精尖”不足的原因，更有观念狭窄之故。比如，有的创业思维依然停留在以复制国外科技成果和模式为主上，欲以此重拾昔日曾经的辉煌。殊不知，这种业态早已淘汰。真格基金创始人徐小平曾讲过一件“趣事”：某“海归”在做一个给农村送货的创业项目。他带着iPad下乡，到乡下给农民看，农民也会点货，但从来不在他那购买，他们在他那里看了东西后全去淘宝、京东下单了。原因何在？原来，这位“海归”不太了解中国消费者的习惯，甚至不了解中国消费者已经拥有世界最强大的电子商务平台。

　　走出“夹心层”，关键是“海归”们要“接地气”。所谓“接地气”，既要把握国家经济的宏观走向及其相关政策，又要尽可能熟悉企业的产品开发、质量管理、市场开拓、人才培养等诸多方面的情况。也要放下架子，善于和本土人才合作，通过“良性嫁接”、“有效发酵”，自己的优势才能最大限度地得到发挥，也才能变单个优势为综合优势，变短期优势为长效优势。

　　让“海归”归有所依、归有所得、归有所成，尤其是让处于夹心层的“海归”们早早走出夹缝，不做“海待”，政府固然要为他们营造更加开放的社会氛围、创设更优越的创业环境，但“海归”自己也要勇于和善于在“接地气”上迈出扎实、有力的步子，使自己择业和创业的理念更加符合中国的实际情况。（赵畅原文刊于11月18日《解放日报》，原题为：“接地气”方能走出“夹心层”，有删节）