“完整的成果转化过程相当复杂，光靠理论知识学习很难完成。”天津新松机器人自动化有限公司业务协同处处长陈祖涛道出包括他在内很多技术经理人的困惑。近日，陈祖涛终于真正“上岗”，成功挖掘到一条企业高质量需求。

　　陈祖涛“上岗”得益于天津市首创的“线上自学+线下集中学习+线下实践”技术经理人培训模式。该模式“手把手”地指导学员在真实性场景中开展技术需求挖掘以及高价值科技成果转移转化，引导学员全流程参与科技成果交易和产业化工作，全面提升技术经理人的实操性业务水平。

　　“三阶段”培训技术经理人

　　技术经理人是技术成果供给方和创新企业之间的“翻译官”，是科技成果转化过程中的重要黏合剂。但一直以来，能全过程完成科技成果转化的实操型技术经理人比例极低。

　　为全面提高科技成果转移转化人才自主培养质量，今年3月，科技部火炬中心在《高质量培养科技成果转移转化人才行动方案》中提出，要探索形成以“培训+考试+实操+绩效”综合认证“技术经理人”执业资质的职业化发展模式。

　　“在成果转化中，更需要实操型技术经理人，即能解析企业真正技术需求、筛选高质量科技成果，并能实现供需精准对接、合作的技术经理人。”天津科技局成果处处长梁传辉表示，同时，市场需要为技术经理人这一新型高度专业化、高复合型、高层次的人才创造一种更好的生存空间和社会地位，给予其足够的社会价值认同，不断完善技术经理人制度，健全市场化机制，形成成果转化科创服务生态。

　　为了将这项政策落到实处，天津滨海新区科技局积极探索，通过天津科技成果展示交易中心（以下简称展交中心）运营机构联合创星，开展了技术经理人实训实践活动。

　　联合创星创始人滕健介绍：“实训实践活动主要分为‘线上自学+线下集中学习+线下实践’三个阶段，我们搭建了实训平台，全程紧密与市场接轨，注重实操。”

　　与此同时，天津滨海新区也从多角度支持技术经理人开展供需对接工作。“我们对技术转移人才开展成果发掘、对接、撮合、融资、交易等业绩给予‘真金白银’奖励，激发干事创业积极性，能更好地让他们参与到成果转化的实践中。”天津滨海新区科技局局长刘朱岩表示。

　　一对一指导成果转化全过程

　　为了让技术经理人快速掌握流程技能，“线下集训”和“线下实践”两个阶段是实训实践活动的重中之重。

　　“在线下集训阶段，我们邀请行业专家讲解有关科技成果转化的知识和行业资讯。”滕健介绍，而后利用实训平台完整模拟成果转化全流程，协助学员了解其中各角色分工及作用、项目各个阶段、线上如何操作、协议如何签署等，帮助学员初步建立成果转化体系框架。

　　在这个过程中，学员可以分组洽谈，还可以与专业的老师进行深入的交流和互动。

　　“在线下实践阶段，我们会为学员配备一位专业的辅导员提供一对一辅导，解答技术经理人在实际开展成果转化过程中遇到的难题。”滕健告诉记者，通过实地走访，学员亲身感受企业的真实需求和参与科技成果转化全过程。

　　展交中心成果转化总监谢聪琳是陈祖涛的辅导员，对于指导的学员初战告捷，她也非常高兴。“如何高效挖掘并满足企业的技术需求，是技术经理人的一项重要技能。”谢聪琳介绍，通过与陈祖涛多次沟通，后者挖掘到所在企业铸件检测方面的痛点，并提出研发一款自动化检测分拣设备，实现多种铸件的批量检测和分拣工作的技术需求，“这种企业技术需求非常在‘点儿’上。”

　　据了解，目前天津港保税区已有21位学员顺利取得由联合创星与天津港保税区科技创新局联合发放的《AMCS资格证书》（AMCS即“技术经理人市场化合作体系”）。11项企业技术需求与河北工业大学、天津理工大学、菲特（天津）检测技术有限公司等9家成果方实现精准对接，一个月内技术需求应答率达到81.8%。

　　“这些技术经理人日后将成为区内技术转移活动的有生力量，同时也是区内企业链接外部创新资源的重要抓手。”天津港保税区科技局局长马力说。