戴继双代表。

　　2018年两会期间，新当选全国人大代表的沈阳鼓风机集团股份有限公司党委书记戴继双走上“代表通道”接受采访，面对记者的提问，他的回答掷地有声：“只有在改革、创新、转型、人才四方面下足功夫，企业才能在未来的发展中取得竞争优势。”

　　“去年至今，我有针对性地调研了一些装备企业，它们大部分仍是凭借自身力量搞研发。” 今年，再次来到北京参会，谈起过去这一年的履职情况，戴继双的语气中略带焦虑，“政府和社会科研力量要一起为重点项目核心技术研发使劲” 。因此，今年他将从保障“大国重器核心技术”方面提出建议。

　　推动沈鼓去除“行政化”特性，培育科技人才队伍

　　2017年全国两会期间，习近平总书记在参加辽宁团审议时指出，要把国有企业作为辽宁振兴的“龙头”，坚定不移把国有企业做强做优做大，培育核心竞争力，争当创新驱动发展先行军，加快培育具有较强创新精神和创新能力的企业科技人才队伍。

　　作为国有企业的“当家人”，戴继双说：“大力发展智慧产业，提高制造业数字化、网络化、智能化水平，是老工业基地加快推动产业转型升级的重要实践路径。企业发展的关键在于通过深化改革，建立多元股权结构，加快创新驱动战略，培育高端人才。”

　　“我和企业员工通过开展大讨论，认真对标分析，认清必须打破‘一贯如此’等惯性思维对干部的束缚，打破员工的‘大锅饭’‘铁交椅’的思想，为企业改革筑牢思想基础，去除国有企业‘行政化’特性。”戴继双坚定地说，通过改革，员工岗位编制下降6.5%，在岗人数同比下降10%，极大地激活了干部的创新热情。

　　建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系

　　2013年，习近平总书记曾到沈阳鼓风机集团、沈阳远大企业集团、沈阳机床集团了解情况，他感慨说：“老企业要敢于搞新技术、创新品牌、闯新市场，要志存高远、更上层楼，引领潮流、争创第一。”

　　当时，戴继双是沈鼓副总经理。六年过去，戴继双始终不忘习近平总书记的嘱托和要求，始终将这句话作为奋斗目标。2018年，沈鼓集团共开发新产品210种，完成科研攻关项目137项。首次荣获中国石油化工联合会科技进步特等奖；全年申请并受理专利91项。10万空分装置用压缩机组、120万吨/年乙烯装置用压缩机组通过国家级鉴定，性能指标达到国际同类产品先进水平，打破了此前国外企业的垄断。相较于漂亮的“成绩单”，戴继双更乐于分享他在“构建技术创新体系”方面的思考。

　　“建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，将会进一步强化战略科技力量，促进成果转化”。去年两会期间，他提出建议：“加快推进国家级创新基地布局整合与规划工作，吸纳并鼓励有技术产业优势的企业参与”。历经一年来的履职调研，他对“保障技术创新”这个问题更有感触。

2018年全国两会后，戴继双代表向沈鼓集团传达会议精神。

　　加大首台首套重大装备研发及产业化推广力度

　　当选人大代表以来，戴继双走访了国内多家能源化工工程和装备制造业企业，调研了行业的发展状态和国有企业改革情况，他办公桌上的笔记本里，详细记录着他在高端装备制造、国际化转型等方面提出的意见与建议。

　　戴继双说，企业要想可持续、高质量发展，必须拥有自己“看家护院”的技术。

　　戴继双建议，设立专门的“重大装备国产化推进”机构，加大首台首套重大装备研发及产业化推广力度。“经过多年的核心技术攻关与重大装备国产化研发，我国已经拥有了大飞机、轨道交通等一系列重大装备成果，这些重大装备的首台首套研发，国家和企业都做了大量的投入，加快推动上述装备的成果转化与产业化应用，促进我国装备制造业实现高质量发展，对国家装备制造业发展意义重大”。