2010年中国国际信息通信展览会今日在北京中国国际展览中心举行。UT斯达康CEO卢鹰做客新浪总裁在线访谈间时表示三网融合的快速发展为UT斯达康带来了绝佳机会，UT斯达康将从传统的电信设备商向电信设备运营、系统集成供应商转变。

　　以下为访谈实录：

　　主持人：各位网友大家好！2010年通信展今天进入第一天的会程，新浪科技邀请了一些重要嘉宾做客现场的“总裁在线”访谈节目，现在我们有幸邀请到了一位重要嘉宾，这就是UT斯达康CEO卢鹰先生，先请卢总与网友问个好！

　　卢鹰：各位网友大家好！感谢大家一直以来对UT斯达康的关心和支持，今天很高兴再次有机会与大家见面。

　　主持人：UT斯达康在我们国家，甚至在全球通信业都有着重要特色和影响力的企业，大家应该很清楚地记得，小灵通手机和系统设备主要就是由UT斯达康来提供的，最早也是由UT斯达康向全球推广的，在中国甚至达到了上亿的用户。当然，UT斯达康是一个优秀的综合通信企业，不光包括小灵通，还有宽带、IPTV、“三网融合”产品，今天我们可以更广泛地探讨UT斯达康的现状和发展前景。我们先简单地回顾一下，因为UT斯达康今年做了一个重要角色，它的运营总部从美国搬到了北京，而且进行了重大的重组，由倾向外资的企业变成中国本土企业，掌握话语权的企业，这次重组对UT斯达康未来也具有决定性的影响，现在在座的卢总，也正是在这种时候，在重组的大背景下，被挑选担任CEO，也是一把手。我们接下来想问的是，UT斯达康从美国搬到中国，显示它对中国市场的重视，您怎么看待中国市场？

　　卢鹰：大家都知道，UT斯达康是一批中国留学生在美国创立的，应该说是中国人的企业，它曾经是第一个在纳斯达克上市的由中国留学生创立的高科技企业。在十年前，率先将小灵通引入到中国市场，作为当时无线通信的补充，应该说还是起到了非常巨大的支持作用。应该说，中国是UT斯达康的根基和家园。我曾经说过一句话，UT斯达康在中国最好的时期也是公司最好的时期，所以，在经历了过去两年重大的一些调整以后，回归中国，回归家园是必然的选择。

　　主持人：确确实实，我觉得UT斯达康这种抉择非常正确，业务收入来讲，中国占到UT斯达康主要组成部分，而且管理层一直由中国人或者由中国人背景的人员来担任，这样的情况下，总部放在美国，对中国不了解，也很难对UT斯达康长远发展做出正确的选择。没有重要的战略决策，具体做运营也会很困难，因为没有大方向，具体的行动肯定会不知所措。所以，我个人一直非常赞同UT斯达康这次的调整。您个人对UT斯达康在中国的表现有什么样的期待呢？因为UT斯达康现在在收缩战线，收缩到“三网融合”和3G业务上，这点大家令非常期待。

　　卢鹰：大家知道，UT斯达康在小灵通时代之后面临小灵通退出市场的局面。实际上UT斯达康历任管理团队都在苦苦寻求后小灵通时代公司的发展成长之路，为此也进行了不懈甚至是艰苦的探索，也付出了一些代价，但这些代价和经验都是十分宝贵的，经过调整之后，UT斯达康保留了宽带、传输与接入，以及核心运营的IPTV多媒体事业，随着我国3G浪潮的到来，给UT斯达康提供了非常难得的机遇。我们的技术和产品应该说十分符合“三网融合”发展的需要，因此，我个人认为“三网融合”给UT斯达康带来的机遇是十分乐观的，同时我们对团队和员工能充分把握这个机会也是非常有信心的。为此，我们也正在实实在在地做一些工作，并取得了阶段性成果。

　　主持人：您认为UT斯达康未来的核心优势是什么？

　　卢鹰：我想主要是三个方面，一是产品技术的发展，二是专注新技术的态度，三是我们越来越强调服务的意识，这三点我认为是我们面对新的市场机遇最重要的竞争优势。