2020年注定是不平凡的一年。疫情前，我国的环境助推了教育培训行业的蓬勃发展。各类培训机构如雨后春笋般层出不穷，据统计到2020年，教育培训市场将突破3万亿。

　　疫情后，线下培训遭受毁灭性的打击，年初一些权威机构给出报告，认为近6成的培训公司将仅仅能撑到2020年6月份。据统计截止到2020年9月30日，全国范围内吊销注销的教育培训机构数量近10万家，60%的教培机构处于入不敷出的状态，20%的机构挣扎在生死线上，最终，只有10%的机构能保持持平，或略有盈利。

　　在教育培训市场一遍愁云惨雾中，一家企业大学：“新华三大学”却能逆风扬帆，在大疫之年取得了惊人的业绩。

　　新华三大学的历程，可以追溯到1985年惠普进入中国，以及惠普商学院一步一步发展壮大成中国惠普大学，并在2012年接纳了摩托罗拉大学中国区的组织和员工。2016年，清华紫光和惠普企业达成了ICT领域的重大合作，惠普以旗下的H3C以及中国惠普企业集团的服务器、存储和技术服务等业务，与紫光成立合资公司：新华三集团。中国惠普大学随中国惠普企业业务，和H3C培训认证中心，以及H3C内训部合并成为新华三大学。

　　新华三大学从诞生的第一天起，就站在巨人的肩膀上，拥有了诸多课程体系和管理方法论。并在新华三集团的业务基础上，定位为数字化人才培养者的角色。

　　据新华三大学副校长刘小兵介绍，新华三大学截止到11月底，学校的开班数量比2019年增长10%，参与新华三大学培训人天数同比增长了55%，在销售收入方面更是比2019年翻了三倍。

　　惊人的业绩增长背后既有产业转型的时代大背景，更有新华三大学员工的执着努力。

　　首先，新华三集团取得的优秀成绩是新华三大学能够逆势增长的最重要基石。

　　当前我国正处于产业转型的关键时期，对人才的需求十分旺盛，新华三集团在国家新基建的浪潮中，积极握住来了时代机遇，疫情后，集团的信息化产品与方案在能源、教育、交通、医疗、政府等各行业快速增长，并广泛投入应用。没有新华三集团业务的快速增长，新华三大学的增长就是空中楼阁。

　　其次，新华三大学员工化危为机，积极进取把握住了机会窗口。

　　年初公司已经敏感意识到了疫情发展的长期性，3月份开始，大学的课程就已经快速向线上转型，经过15-20天的艰难部署，包括采购在线教育平台、所有课程在线化模板转换，以及向客户的宣教推广等工作，短短15天时间部署完毕，为公司争取到了一个机会窗口，并把很多竞争对手甩在了后面。

　　应试教育培训与技能人才培养在大疫之下“冰火两重天”的市场表现，有其深层原因。

　　据刘小兵副校长介绍：以前，新华三大学主要针对数字行业的从业者进行培训，现在，百行百业都已经深刻意识到数字化转型的必要性，数字化人才缺口非常大，而当前我国的教育体制并不能满足企业对人才多层次的需要。在产业需求初期，可以依靠培训来解决短期需求，但是如果全行业都需要数字化人才，那就需要成体系的培养，成体系培养必须要有学校的参与。

　　新华三大学这几年跟学校所做的产教融合，人才培养计划正是为了匹配这一国家转型战略。

　　今年，新华三大学积极争取到了教育部的1+X认证资质，这个认证要求高校毕业生，除了学历证之外，还要拿到数个X证书。这些X证书是由各行各业的企业所颁发的技术认证。目前新华三大学已经具备了4个X证书的资质。预计每年将为上万名学生认证X证书。

　　新华三大学还在积极推进H3C技术认证的高校落地工作。H3C技术认证是维基百科收录进入全球34个主流技术认证体系的唯一一个中国品牌。目前学校有近14个门类，36个技术认证产项目。参加H3C技术认证培训和获证的人员，已经累计超过16万人。与超过450家的高校展开合作，成立网络学院，培养学生学习H3C技术认证的知识和技能。

　　依托紫光集团芯云产业优势，新华三大学近期还将推出“紫光芯云学院”，聚焦芯片、数字化、国产化技术人才培养三大方向，通过引入丰富的产业化课程和实训资源、师资培训体系，将产业需求与学校进行深度对接，助力国家芯片、数字化转型、自主可控战略落地。

　　新华三大学在学校教育的市场增长惊人，据悉已经达到去年的4倍。

　　当前，我国正处于产业转型的关键时期，对人才的需求十分旺盛，而当前我国的教育体制并不能满足企业对人才多层次的需要，同时由于我国教育体制本身的缺陷，学生进入社会后进行再培训的比率较大，随着经济的发展，人们消费水平的提高、自我意识的觉醒，学习向着多元化和年轻化发展，类似新华三大学这一类依托产业办学的企业大学正在中国教育版图中扮演越来越重要的角色。