本报北京3月10日电（记者 操秀英）10年前的全国两会上，田静等科技界政协委员通过本报道出心声：“想和经济界委员坐坐。”以期更好地求解科技与经济融合的大命题。10年过去了，“科技与经济融合方面有一些案例，但不多，产研合作中科研院所仍占主导。”从中科院声学所所长改任信息工程研究所所长的田静委员，今天对科技日报记者直言。

　　“这几年两会上，我一直在呼吁这件事。为什么硅谷能成为创新高地？因为那里有大量发现项目并将其产业化的企业。而我们怎样将实验室的成果变成能被市场接受的产品？谁应该来做这件事？”田静抛出了一连串的问号。

　　在他看来，我国科技体制改革曾鼓励科研人员走向市场，也推动了科研院所的改制转企，但在现阶段，科研院所应该潜心做好更加长线的基础和前沿技术、共性技术研究，资本和企业应在中试和成果转化方面发挥主体作用。

　　“由于科研人员不懂品牌、设计、营销等商业运作模式，再加上小富即安的心理，科研人员自己转化成果创办的企业通常停留在小批量生产阶段。但从市场潜力和技术水平来讲，是可以扩大规模并在此基础上再进行研发的。”田静说，一些本来具备市场竞争力的产品和企业就这样失去发展机会。

　　“政府应营造良好的创新创业环境，尤其是引导企业加大对中试环节的关注。”他认为，政府要构建良好的创新生态链，将中试这个薄弱环节弥补上，同时科研人员要继续加强与企业和市场的互动，科技与经济才能真正很好地融合。

　　田静认为，近几年科研院所与企业的合作渐多，也有不错的案例。如中科院大连化物所的一项科研成果，由神华集团组织中试并成功投产，目前已有十多条生产线，产生了巨大的经济效益。“但这样的成功例子还是太少。”田静说，大部分科研合作停留在共同申请国家项目阶段，企业真正通过需求来引导研发的不多，技术导向依然占主导，企业尚未做好承接科研成果中试和转化的准备。

　　“和10年前相比，企业更有钱了，但它不知道怎么选项目、管项目，不具备转化能力。”他认为，科技界应考虑怎样将自己研究内容的应用前景和进展展示给企业，让企业相信科技界的能力，早日介入到科研项目研发中去，从而引导研发的走向，真正成为技术创新的主体。

　　“我们欢迎企业从概念设计就介入进来，提出他们的需求，并制定商业化路线图，尤其要将中试过程考虑进去。”田静说，现在很多企业和科研人员都喜欢“交钥匙”工程，但其实，双方在中试及走向市场过程中应有个磨合过程。企业将市场应用的信息反馈给科研人员，他们加以深入研究和进一步开发，逐步改进，才能使产品不断完善，真正把科研成果转变为市场可接受的商品。