姜均露

国有重点大型企业监事会主席，原国家计委科技司司长、发展规划司司长

　　总结CERNET20年，有两点特别打动我。

　　第一，就是我们在为国家和人民做一项重大的决策时，一定要有超前的意识，如果没有超前意识，很多具有重大意义的决策可能就没法成行，成为日后的一大遗憾。CERNET的建立可以说是超越了眼前利益的。1994年，世界互联网刚刚发展，我们的国民经济收入远远低于互联网发展得好的国家，当时建设教育和科研网当然是非常具有前瞻性的，但是也面临很多困难，大家都很努力，不断往前冲，解决各种困难从而使得CERNET建成。现在看来，这真的是非常有远见的决策。

　　第二，要办成一件大事，这个组织一定要持续不断地创新。CERNET在管理上就有很多的创新，建立领导小组、管委会，专家委员会三级组织，如果当时没有及时地进行体制创新，也许20年坚持不下来，也不会做这么大，这么强。这也给我启示，就是要想干成一件事，一定要保持创新，如果我们在发展中遇到问题就在创新中找出新路。