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符合这4个标准,你就领导下一个提拔对象
2016-09-01  高顿网校  

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  对于很多基础的员工来说,想要得到提拔,大多还是靠自己领导的“偏心”。得到领导青眼的人,往往能接触到更多重要的业务、更快取得成果,自然而然职场升迁也是唾手可得的了。但如果你始终表现平平,领导连看都不曾多看你一眼,那么除非你有通天的本事或后台,否则注定要默默无闻下去。

  如何才能入了领导法眼,是很多职场“小”员工的终身课题,其实对大部分领导来说,高顿小编总结了四个标准,只要你符合,想要获得其好感并不难。

  标准1:能力

  如果你没有工作能力,那么即便领导觉得你“很不错”,你也只能在领导的势力范围内立足,却无法在整个公司、行业中施展拳脚,而一旦领导的地位动摇,你也自然要面对朝不保夕的未来。

  所以本身具备工作能力是一件非常重要的事情。如果你是一个销售,那么你是否能“忽悠”得客户签下大单?如果你是技术人员,那么你的技术是否在同事中出类拔萃?如果你是文案,你的作品是否能在竞争比稿中脱颖而出?如果你是财会,是否能高效完成任务并且为公司的各种投资、规划给出自己专业的意见……

  总而言之,本质工作的能力是你保证自己地位的基本标准,让所有的难题在你这里迎刃而解,你就能得到领导的青睐。

  标准2:人际关系

  在职场里你遇到的不仅是和自己志趣相投的人,还有那些脾气不合、价值观不同的同事们。和志趣相投的相处很简单,和那些“不同”的同事们达成友善的关系不简单。甚至如果处理不当,很可能领导刚一提拔你,就有人给你穿小鞋,最后你的发展也不会多顺利。

  所以,在职场中良好的人际关系也是必不可少的。首先,你要多交友,和不同的同事交往到什么程度,自己心里要有个谱;其次,在往来中要多忍耐,很多时候职场上的矛盾、摩擦,只要忍一时,就能风平浪静;第三,如果你真的忍无可忍了,也不要着急去和对方产生冲突,最好的办法是做好充分的准备,步步为营,确保你的动作可以让对方难以翻身,再去实施。

  标准3:优势和不足的关系

  如果你只有一个优势,其余的都是各种各样的不足,那么领导恐怕也不敢提拔你,毕竟职场中对于每一个员工的评价都是全面综合的,而作为一个普通人,你的优势不可能是一种“惊才绝艳”的存在。

  对于领导而言,提拔一个员工要衡量其优势和不足之间的关系,你的长处是否能最大化发挥?你的所有优势是否可以抵消你的不足、甚至扭转别人对你的不良印象。

  比如不久前我所在的部门提拔的一个会计,她在同事之中口碑很好、工作能力不错,但是毕业于一个三流大学,在周围的“名校出身”里成了弱项。幸好这位会计利用周末时间在高顿学CMA,最后考出了证书,以管理会计的高价值优势,弥补了自己学校平平的不足,得以服众。

  标准4:背景

  还有一类人,在职场里注定要与众不同的,他们背景雄厚,或是有体制内的人脉,或是家底不俗。这类人可能一入职就是和普通员工不同的。哪怕能力平平,也能得到领导的关照。当然,如果他们的背景能长远保持下去,他们的职场不会有风浪。可是未来的事情谁又说得准呢?

  职场里,想要得到自己想要的,就一定要有相应的付出,无论是能力、交际手腕、优势还是背景,总之,如果你有拿得出手的东西,你的领导都不会忽视你,只看谁的本事更大了。

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