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上海大学:实行学生辅导员分级制
2005-11-21    尚达

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  “工作没奔头岗位也只是个过渡性的……”很多人在辅导员岗位上干久了之后都不免产生这样的念头随之而来的就是要考虑自己的转行转岗问题然而在上海大学的辅导员队伍中却出现了专业教师副教授主动申请加入这支工作队伍的人员“倒流”现象。

  目前,在上海大学的最新的社区辅导员招聘工作中,机电学院的副教授黄慎之老师在从事了几年的学生辅导员工作后,深感社区阵地对于全面实行学分制高校做好学生工作的重要意义,又主动递上了社区辅导员的应聘书,正准备积极参加面试选拔。

  而另一位机电学院的滕玉皓老师,多年来一直默默无闻,悄悄地将自己每月的辅导员工作津贴全部用来资助系里的困难学生,三年多来,无一月中断过,已经资助了3万多元。在毕业联欢会上,毕业班的200多名学生深情地齐声呼喊他——“爸爸”。

  “这些优秀的辅导员之所以一再出现,与上海大学实行的‘辅导员分级制’关系密切”。据上海大学学生工作系统的一位负责老师介绍,“学校在聘任改革过程中注意到了辅导员工作的独特性质、辅导员岗位的特殊要求,专门为这支‘做人的工作’的队伍设计了属于自己的可停靠的‘码头’——辅导员五级聘任制。通过这种制度上的改革建设,增强了大家对这份工作的事业心,在很大程度上改变了辅导员队伍长期以来过浓的‘过客’性质,改变了辅导员岗位留不住人的尴尬局面,不再去靠‘别人的码头’。”

  为了加强辅导员队伍建设,与不断推进的学校人事制度改革接轨,在前期充分调研的基础上,2004年6月开展了全校范围的学生辅导员岗位聘任制度改革,全面实施辅导员工作“岗位聘任制、任期制、职级制”。

  同时,学校建立健全考核机制,加强对学院学生工作的考核评比,形成学校考核学院、学院考核个人的工作评价体系,并且创建了“辅导员工作日志”等记录辅导员日常工作过程的“痕迹”考核的机制,弥补了过去年终一次性的“总结”考核的不足。结合考评建立了“12345”激励机制,力争每年在优秀辅导员中选送1%出国进修,2%到校外进修,3%到各级党校进修,4%赴市区县挂职锻炼,5%在职进修思想政治教育专业学位。同时,建立了连续两年考核不合格者不得继续担任学生辅导员工作的退出机制。

  通过一年来的聘任改革,学校现有163位专兼职学生辅导员,党员比例达到100%,学生与辅导员之间的生师之比也有较大的改善。最近的部分学院面向社会招聘辅导员岗位,出现了两三个岗位上百人应聘的场面。
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