改革期限逼近,仍有300余所独立学院选择不“变身”
多数独立学院为何“按兵不动”
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今年上半年,10多所独立学院脱离母体校,变身民办高校。不过,在这些“真独立”的独立学院背后,还有300余所独立学院仍然“按兵不动”。
教育部2008年颁布的26号令《独立学院设置与管理办法》,为独立学院设定了5年的改革过渡期。期满后,独立学院有三条“出路”:继续作为独立学院存在、转民办高校、撤销或合并。
改革截止日逐渐逼近,300多所独立学院,该何去何从?独立还是不独立,已经是道必答题。
独立不是唯一选择
“不转,可以充分利用‘母体’的品牌”
“我预测,陕西省的12所独立学院短期内都不会转制为民办高校,包括我们学院在内。”西安交通大学城市学院院长陈光德作了这样的判断。
在陈光德看来,这是由陕西的民办高等教育格局决定的。目前,陕西有8所可以招收本科生的民办院校,这些学校经过十几、二十几年的积累,在硬件和软件方面都有一定实力。“相比之下,陕西的独立学院起步较晚,转制后优势并不明显。”陈光德直言,生源竞争很激烈,贸然“独立”的话,弄不好要“关门”。
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今年上半年转制的10多所独立学院,从地域上看,多处东北地区和湖北省。与陕西不同,东北地区和湖北省的民办本科院校“不多也不强”,独立学院转制后面临的压力不像在陕西那么大。
对于部分独立学院的“独立”之举,南开大学滨海学院院长杨清海在钦佩之余,也坦陈:“南开大学对于我们不可或缺。”
在杨清海看来,滨海学院和母体校南开大学的关系非常融洽。从学院创办之初,南开大学从未向滨海学院收取费用,并且学院的师资很大一部分来自于母体校,甚至于“学院所开设的课程,80%以上由教授和副教授承担,这在公立大学和其他独立学院都是罕见的。”
在校园文化的建设上,南开大学更是滨海学院的源头活水,“新生一入学,就开展南开传统教育,邀请专家讲解校史,使南开文化深入新生之中。”杨清海认为,这些更有利于帮助学生形成正确的人生观、价值观,增加他们的身份认同感。甚至,滨海学院的一草一木都展现了与母体校的一脉相承——“百辰路”庆贺南开学校百年诞辰;“伯苓广场”纪念张伯苓校长;“南星湖”昭示滨海学院是南开系列学校的一颗新星……
一个小细节更加凸显了两者的密切关系:南开大学滨海学院的各种标识上,前四个字和南开大学使用的标识完全相同。
因此,“滨海学院下一步的发展不是脱离母体,而是如何更好地依托南开大学的优势。”杨清海表示。
“转制固然有转的好处,不转制也有好处,比如可以充分利用‘母体’的品牌和师资等,保证在条件不足时有较高的教学质量,管理会更规范,社会认可度也可能更高一些。” 陈光德表示,独立或者不独立,还是要立足于独立学院的自身情况。
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