中国教育

    一张报销单，一条新路

　　1995年7月初，空军二航院领导专门带领一班人马去南方某些高校招选人才。他们来到南方某市时，才发现一些企事业单位为了选聘到人才，不惜用重薪吸引人才，被部队院校选上的人才也被他们“挖走”。与此同时，在空军二航院校园里发生了一件让领导深思的事情：青年女教员许可新在工作之余，自费9000元到地方读博士，当她把烫金的毕业证拿到手时，她抱着试试看的态度，找到院领导，能不能给报销一部分学费。院领导当即批准全部报销。面对着这张报销单，院领导悟到了这样一个道理：人才就在我们身边，在人才引进不足的情况下，我们何不自己培养呢？

　　既然外边的“凤凰”不愿落到部队这棵“梧桐树”，那么我们就自己栽下梧桐树，把自己的人培养成“凤凰”。于是他们走出校门，带领机关同志向其他部队院校“取经”，并让全院教职员工献计献策。经过近半年的调研论证，出台了为人才成长的《空军二航院人才发展战略》、《学院尖子人才选拔、培养实施办法》、《依托地方高校培养人才暂行措施》等系列文件。学院先后与吉林大学、东北师范大学等高校，联合办起了研究生委托班，目前已有106人参加了学习，17人取得了硕士学位，3人考取了博士。

　　去年5月份，院领导率领一班人马，走遍了大半个中国，先后与西北工业大学、北京航天大学、南京航天大学进行洽谈。如今，这些学校分别为该院培养在职研究生、委托硕士研究生等。1995年以来，学院共聘请了吉林大学、东北师范大学等校20多名知名教授来院辅导。

　　一次“异想天开”，一个“尖子群体”

　　二航院有个“怪人”李小奇，李小奇怪就怪在敢和领导说真话，敢和领导较真儿像李小奇这样的“怪人”在该院还不少。因为该院领导鼓励让人提想法、挑毛病。教员王社伟是该院第一批博士生，在其领域有一定的知名度，地方一些企业单位曾用年薪十万元聘请他，他都因留恋部队这个好环境没有去。去年，他向学院提出了要10万元自建一个实验室，这个想法刚刚提出，有人议论“太异想天开了。”话传到院领导的耳朵里。杨佐院长亲自向他讨教，经过院领导集体研究，认为这是一个好的想法，可以调动学院一些高层次人才的积极性，也可以给学院的教学、科研带来不可低估的成效。学院批准20万元作为启动资金。在此之后，又为另一名教员投资40万元建起了实验室。以此为契机，学院又建立了一个新的制度：博士和在读博士可以提出计划建实验室。为了让尖子人才脱颖而出，学院对拔尖人才进行了重点扶持。院领导亲自出面和中国工程院院士李明联系，与李小奇、倪政国结成了互帮对子，并为他们配备了课题组。

　　一个好环境，一批“千里马”

　　该院积极创造环境留人的条件：为每个教员学科组配备计算机，对“学院尖子人才”配备了家庭工作套团职住房，安排一部办公电话，一台工作微机，一万元安家费和一万元工作启动费。对特招硕士分给一套营职住房，给一万元科研启动资金，给一万元安家费。去年一名博士和7名研究生主动来该院工作。

　　许多人才干工作并不是要得到多大好处，而是更看重自己的事业，有时领导处理一件小事就会影响或调动他们的积极性。在二航院有这样的风气：只要教员来到学院领导办公室，院领导都要亲自给他们倒上一杯茶，而后和教员一起坐在沙发上交谈。

　　随着市场经济的发展，在经济上军地反差比较大。地方一些企业单位常常通过各种门路到部队“挖”人才。二航院领导采取的方法是：留住这批人就要信任他们，给他们以重任。该院一系飞机教研硕士王天柱，精通军地通用技术，地方一些单位纷纷找上门来，要以高薪“挖”走他。但他不为所动。领导信任他，让他担任VR技术负责人，他日夜奋战在实验室，所研制的项目在1999年沧州全军科技大练兵中荣获金奖。近几年来，该院培养的高层次人才，没有一个被地方“挖走”，他们说“那样做对不起领导对咱的一片诚心！”