中国教育

    (记者　朱振岳)浙江省嵊州市本着“吸纳投资、促进消费、革新经营”的指导思想，积极推进高中后勤社会化改革，目前全市基本形成了一种新型的学校后勤服务运作模式。他们的具体做法是：

　　吸纳投资——以社会投建、定时经营、适时回归的方式吸引社会力量投资新建学校食堂和宿舍。新建的嵊州一中食堂、宿舍就由嵊州市方圆房地产公司投资2000万元建造，按协议由该公司独立经营若干年，期满后产权和经营权均归学校所有。

　　促进消费——实施管理加服务，特别要在优化服务上做文章，实行学生住宿公寓化，学生宿舍分档次进行装修和设计布置，普通宿舍和学生公寓实行分等级收费，以满足学生的不同需求；食堂在传统的蒸饭制基础上，增设快餐厅，实行市场化经营，既方便了学生，又增加了收益。

　　革新经营——各校都成立后勤服务机构，将学校食堂、校店、文印等后勤服务部门从行政管理中剥离出来，实行租赁承包和责任承包，让承包者实行市场化运作，企业式经营，独立核算，自负盈亏，自我发展。