浙江大学校长杨卫会见来校访问的美国商务部副部长RobertCresanti 图/卢绍庆
我们的目标是建立高水平的综合性大学,在人文、社科、理、工、农、医这些大类里,最起码要有一个或多个拳头学科
20多年前,杨卫的人生理想是成为一名顶尖的力学家,理想几乎实现——49岁时,他当选中科院院士;1年后,他的人生轨迹发生改变,“做官了”——调任教育部成立不久的学位管理与研究生教育司司长;2006年8月,他“空降”千里之外,出任浙江大学校长。
随着高等教育的日益普及,大学和高等教育制度改革成为最热点的社会话题,其中的问题和弊端正经受着来自社会各方力量的关注和批判。
大学校长的角色变得尴尬起来。在相对封闭的环境里,一个象牙之塔里的学者,一个由上级任命的官员,原来主要对上边负责,如今却要面对社会的问责,并且,随着传媒的日益发达,高校里的知识分子也越发强调自己的独立立场,借助公共平台,批评现行制度和高校管理体制。
“做校长确实很累,一大摊子,千头万绪。”他摸着患面瘫的半边脸——十几个小时飞行,旅途劳累,感染了病毒。夹在大小会议间隙的这次采访,紧张得如同打仗一般。办公室里摆着一张精神奕奕的照片。“变化大吧,是一年前刚来时拍的。”秘书私下说着。
他说,他当过校长,做过市长,现在是部长,但还是干校长这个工作,最有意思。一个大学校长,几十年,甚至100年之后,还会有人去评价。
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