广东、深圳蛇口育才教育集团今天挂牌。这是深圳市成立的第一家公办教育集团。该集团以公办学校为主体,不以盈利为目的,探索素质教育的实施。目的在于强强联手、优势互补、扩大优质教育规模。
解决优质教育供需矛盾是该教育集团组建的重要目的。集团由深圳市育才中学、深圳市育才二中、深圳市育才一小、深圳市育才二小和正在筹建的深圳市育才三中、深圳市育才三小共6所中小学校组成。有教职工548人,在校学生6625人。现有的4所学校都是在蛇口工业区育才学校的基础上发展起来的,办学质量突出。学校师资力量雄厚,60%的教师为高级教师,课改成果和教研成果多次向全国推广。该集团计划用5年左右的时间,通过吸纳周边学校和创办民办学校的途径,扩大集团的办学规模,使各种体制的学校达到10所左右,在校生达到两万人以上。
集团管委会主任曹衍清说,现在教育中存在的一个突出的问题是人们都希望到好学校读书,而让较差的学校提高办学水平需要一定的时间。组建蛇口育才教育集团,可以利用已有的先进教育理念和管理方法,提升较差学校的档次,扩大优质教育规模。
曹衍清说,现在基础教育包括学前教育、义务教育和高中教育,学段之间的衔接、学生的兴趣特长的延续培养,在集团内部可以得到统筹安排;组建集团可以促进办学效益的最大化,发展教育产业。
对于蛇口教育集团的性质,曹衍清说,不是工商注册的企业化集团,也不是民政注册的社团,而是政府批准的教育集团,是具有法人资格的教育实体。集团的领导人既不叫总裁,也不叫总经理,而是称为管委会主任,以避免其商业化运作。创办初期经费仍然由政府划拨,政府投资是鼓励集团扩大优质教育规模,满足市民对优质教育的需求。集团本身不是企业,但集团下面可能会办企业。
曹衍清又进一步解释说,不能把集团办成大的学校,也不能办成教育局这样的管理机构,管委会下设行政部、研究督导部、综合发展部、学生培训部。各校校长要接受集团的调动和指挥,校长又是集团的一员,在集团兼任某一方面职务。集团对各校实行有限度管理,如对师资进行统一招聘,对师资力量在集团内部进行统一调配,以实现校际间的优势互补。
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