中国教育

    到云南财贸学院采访，院长姚大金给人的印象是平易近人，从教师住房拉开话题后，进而谈到教师队伍建设，姚大金很有感触地说，学校发展的后劲足不足，核心竞争力在教师实力，而加强教师队伍建设，要始终贯穿着一条清晰的主线——以人为本，以教师为本。

　　姚大金院长介绍说，云南财贸学院成立于1951年，但前30年进行财贸干部的培训，1981年建成本科院校后，用10年时间打基础，20世纪90年代起尤其是中期，学校迎来了大发展、大跨越的阶段。然而，刚办本科院校时，百余名教师的学历结构是以本科为主，还有专科及其以下层次的教师，无一个高级职称。分析了这样的现状，学院作出立足现有教师培养的师资队伍建设规划，首先是着力于提高在职教师素质，分配和奖励机制向一线教师倾斜，花大精力解决教师子女入托、入学以及住房问题，解除后顾之忧。其后是鼓励教师攻读学位，学习期间学院内各种待遇分文不少，培养费用、差旅费等均由学校承担。1999年，学院自筹经费设立了中青年教师出国留学基金，每年拿30万元资助8至10名教师出国进修学习，今年起增加到60万元，准备派出16名教师。对毕业的博士生，学院一次性奖励21万元或是一套145平方米的住房，硕士生也有相应的奖励办法。

　　姚大金说，我们的待遇其实并不优厚，只是突出了一个“情”字，以情感人，以情留人，让教师从点点滴滴方方面面感到学院对知识的尊重、对人才的尊重。到南开攻读博士学位的王学鸿在学习期间就有多家单位希望他去就职，但他被学院爱才、惜才的真情所感动，毕业后回到学院经济研究院工作，由于有了很好的工作、学习和生活环境，王学鸿在教学科研方面成就突出，现已是云南省省级学术带头人，去年被评为云南省十大杰出青年，还担任了经济研究院的院长职务。在财院，像王学鸿这样的骨干教师不在少数，经过多年努力，已逐渐形成一支以中青年教师为主体的生机勃勃的师资队伍。

　　谈到这里，姚大金显得很兴奋。他说，不断加大师资队伍建设的投入，回报是丰厚的，学院各项事业都得到长足发展，呈现出良性循环的态势。由此也引起省委、省政府和社会各界对学院的更加关注和支持，1995年，学院被列为省属重点建设的6所高校之一，生源质量步步提高，硬件建设日新月异，一所拥有800亩土地的崭新的财贸学院已初具规模。“十五”期间，学院将依然把师资队伍建设作为创建优秀财经大学“十大系统工程”的首项任务，相信通过全体教师的共同努力，学院师资队伍建设将再跃新台阶。