中国教育

 　　■人物·陈向东

　　陈向东，1999年进入新东方，先后任教师、总裁助理、武汉新东方学校开拓者等职。因为在武汉新东方的出色业绩，之后进入新东方高层，先后任职副总裁兼人力资源总监，主抓集团人力资源、公关市场等工作；之后又在新东方教育科技集团任企业发展与项目拓展副总裁；2006年1月起任新东方教育科技集团高级副总裁，主管华东华南区域学校运营和管理工作；2007年1月起任新东方教育科技集团短期语言系统高级副总裁，全面负责全国学校运营业务和管理；2009年6月起负责全国学校管理和干部管理；2010年5月起同时主管集团人力资源、市场推广、公关关系和信息管理等工作；2010年11月起任集团执行总裁，协助董事长兼首席执行官俞敏洪先生负责集团的全面管理工作。

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　　新东方Q4净利润增长147.8%陈向东初露峥嵘

　　新东方18日发布了截至2011年5月31日的2011财年第四财季及2011财年未经审计财报。财报显示，新东方第四财季净营收为1.374亿美元，同比增长58.7%；净利润为1430万美元，同比增长147.8%。不计入股权奖励支出（不按照美国通用会计准则），新东方第四财季净利润为1920万美元，比上年同期的900万美元增长113.0%。

　　2011财年第四财季，新东方语言培训和考试辅导课程注册学生总数约为48.91万人，比上年同期的43.72万人增长11.9%。

　　据报道，美股分析师钟日昕认为，新东方这一季度58.7%的营收增长非常强劲，2009年开始处于业务转型期，业务覆盖留学、中小学英语教育和VIP一对一辅导，从财报来看三个领域都保持了很快的增长，全部保持50%以上增长。

　　另据了解，截至2011年5月31日，新东方下属的学校和学习中心总数量为487家，截至2010年5月31日为367家。截至2011年5月31日，新东方下属学校总数为54家，下属学习中心总数为433家，较截至2011年2月28日的404家新增29家。

　　基于此良好的业绩，加之最近有新书《做最好的团队》出版，新东方执行总裁陈向东受到媒体关注。　（贺潇）

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　　俞敏洪的退与陈向东的进

　　2011财年第一和第二季度，新东方的季度运营亏损较多，曾经导致股价大幅下滑。在此背景下，俞敏洪表示，在接下来的财季里，他们将会重点关注费用的控制和现有教育资源的利用，并于去年11月任命陈向东为执行总裁。

　　陈向东履职后，整体权力格局则发生了变化：俞敏洪将职能部门的权限让渡给陈向东，由另外一位副总裁分管校长，后者向陈向东汇报；周成刚的主管领域集中在“前途”出国咨询和北京分校——分别是新东方成长性最快和营收占比最高的两块业务，周退出了在总部范围内的管理事务，在行政序列上，也是对陈汇报工作。这样，执行层面的权力就集中到了陈向东，基本实现了事权统一。

　　在接受《21世纪商业评论》时，俞敏洪表示，之所以选择陈向东而不是自己亲自抓，因为陈向东比较有创新变革能力和执行力，把一件事情推下去能力更强。俞敏洪坦言自己会顾及很多人的面子和感受，但陈向东不会，他即使知道对方有障碍，还敢于推动。俞敏洪认为，陈向东是新东方变革最合适的人选。

　　（陈曦）

　　记者：你给自己在新角色中的定位是什么？

　　陈向东：做变革的推动者；做资源的聚合者。我上任后，首先是学习了解，究竟问题出现的原因是什么，背后的问题是什么？同时，进行大量的沟通，最终推动执行。各个板块出流程、出标准，强化执行。