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高职:向个性化发展
2004-02-05    段志坚

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    市场经济是竞争的经济,市场经济时代是个性化纷呈的时代。高职院校要在现代高等教育系统中找到适合自身生存的位置,必须实行个性化办学,塑造自己的个性化形象。

  实施个性化办学,首先,要找准个性定位。人无我有是个性,人有我优也是个性。有了个性,还要把它“放大”,也就是“做大、做强、做出特色”。西安有所翻译学院,办学16年,在校生发展到3万人,年收入达2亿元。它的特色就在“翻译”两个字上。随着改革开放、经济全球化,特别是“入世”,翻译人才需求量越来越大。“西译”把自己的发展定位放在社会需求“缺口”最大的应用型翻译人才的培养上,而且抢占了先机,既不与学科型的普通高校“争食”,也不与同类型的其他高职院校“争食”,因而越办越红火。

  其次,要有个性化的专业设置。一所学校有两至三个,那怕是一至两个有特色的品牌专业,那么它在社会上的影响力就大了。长沙民政职业学院的特色主要出在“立足民政”四个字上。学校设置了民政管理、社会保障、社区建设与管理、老年人服务、现代殡仪技术与服务、假肢矫形器设计与制造、戒毒康复等专业,其中殡仪专业的名气最大,因为它填补了国内大专层次殡仪人才培养的空白,好就业,满足了一部分农村孩子的求学需求。人家一讲殡仪专业,就联想到长沙民政职院,一讲长沙民政职院,就知道它有一个殡仪专业。这个专业给长沙民政职院带来了巨大的品牌效应。这所学校,1994年才1300人的规模,几年时间就发展到1万多人。我们不少行业、部门办的学校,都存在这种有优势和特色的专业,问题是我们没有下功夫、有意识地把它凸显出来。

  第三,要有个性化的人才培养方向。高等职业学校应该把自己的服务功能定位在帮助人人成功,为学习者创造实现多样性发展目标的环境条件上。这就要根据学生的个性、爱好、特长和文化基础指导学生选择专业。在教学方法上,要实行分类教学和因材施教。要允许学生中途转换专业,并尽可能多地开设选修课,还要允许学生用不同的时间完成学习任务。在教学质量的评价上,主要看是否“学会”,学习潜力是否充分发挥,个性、特长是否得到充分张扬。要实现真正意义上的个性化培养方向,做起来很难,但这应是我们教育教学改革的一个方向。

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