从财务信息化入手，更有利于推进学校管理信息化的建设。高校财务管理信息化的实质就是通过信息化手段，将财务信息有效集成、整合和优化，运用到管理工作中去，实现对学校内部各项资源的共享，从而减少重复劳动，提高工作效率。
　　浙江工业大学以“服务师生、远程快捷、提高效率”作为财务信息化建设的出发点，不断推进财务信息化建设。近年来，先后对财务信息系统进行升级，结合业务流程的优化与再造，开发上线了不少新财务信息化模块，加大了教务、学工、科研等其他职能部门的协同开发。期望通过网上信息门户、预算控制、网上预约报账、无现金结算报销、财务一卡通系统等建设，实现网上授权、网上预约、实时到账、不需等候的财务报账管理，努力面向全校师生员工提供“一站式网上流转服务”。通过清晰界定教师、学生、管理人员、领导等高校内各种人员角色，为各类人员角色提供个性化、可定制的信息获取、管理或决策支持等服务。
　　我校财务信息化促进了各部门的流程再造。比如，教务处的选课管理流程要融入学生缴费信息，实现先缴费后选课的机制与流程，学生缴费信息化要求教务、研究生、学工等管理系统与财务信息系统对接，实现数据共享与同步。
                                                                （作者系浙江工业大学计划财务处副处长）