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现代"私塾"想说爱你不容易
2002-03-25    台建林

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上“私塾”去

  迎春花开的时候,又该送娃娃们上学堂了。陕西省渭南市临渭区的张宾愁得挠起了头。

  张宾是个出租车司机,家在郊区,与妻子刚刚离婚,两个女儿归他抚养。把娃送到哪儿上学去呢?公办学校?他没有时间接送。民办学校?那两千多块钱的学费叫他为难。最终,穿过一个菜市场,拐了几道弯,在一处两层楼的民房里,他给女儿找到了上学的去处。

  有黑板,有课桌,有教鞭,有老师,但是没有亮亮的校牌,没有长长的铃声。二十多个学生挤在一间面积不足15平方米的“教室”里,一部分学生在朗读,一部分学生在默写。这是一个复式班。这是一家“私塾”。姓杨的年轻女“校长”很干练,也很热情:“把娃搁这儿,尽管放心!学费肯定比公家的低。中午饭我管,你加点钱就行。下午你接早接迟都没关系!”张宾长长吐出一口气。

  这几年来,像张宾这样的家长越来越多,要么图就近上学,要么图省钱便宜,总是在寻寻觅觅,掂量比较,结果使得关中教育市场三分天下,“私塾”居其一。

“私塾”是崖畔上的野花

  关中“私塾”在上个世纪初很成规模,小说名篇《白鹿原》里就有详尽描述,一个先生在点拨教诲,三五个学生在摇头晃脑。建国后,国家大办教育,私塾绝迹,缘何近年来又“应运而生”?

  一说“私塾”是市场化的产物。关中经济发展不平衡,财富集中到西安等大中城市,在绝大多数地区,教育投入仍很紧张,“私塾”在客观上满足了一些教育消费者对教育资源的需求。

  一说“私塾”办学模式灵活。它基本上是熟人挣熟人的钱,既无公办学校的官气、霸气,又无民办学校贪气、贫气,叫人乐于亲近、接受。

  一说“逐利”心态使然。临渭区某菜市场背后杨“校长”办学时买了一块黑板,十多套桌椅,狠狠心又买一个热水器,总共花去不到一千元。往后她不用交费,也不用纳税。投资成本如此低微,利润回报却颇丰。收20个学生,每个学生每学期按300元计,每年她就可净落10000多元。

  陈阳是个十岁小男娃。下雪那天,他在自家院里走了一趟拳。小家伙眼到神到,忽一个旱地拔葱,忽一个鲤鱼打挺,搅得雪花紧随腰身飞舞,最后抱拳收势,似一棵小青松挺拔笔直。陈阳的爷爷喜得嗤溜嗤溜直揉鼻头。一年前,小家伙还是个豆芽菜模样,自打送到邻村“少林文武学校”,课本也学得,拳脚也练得,真个是文武兼备,展脱得很!“少林文武学校”“校长”是位董姓老者,年轻时练过几手,在十里八村有点名气。老来闲着无事,他干脆收徒开校,又怕误了娃娃们学习,就聘请儿媳当文化教师……这就是关中私塾诞生的典型缩影。

  一个堂屋一间教室,一处民宅一所学校,一位老师,校长、教导主任、总务主任就全都有了,像这样没有取得任何许可批文的“私塾”学堂,在关中平原数不胜数。公办学校举报,教育局查究,然而这些“私塾”就像崖畔上的野花,春一来就萌发,就生绿,高低远近连成一片。

“私塾”也要分流

  两年过去了,渭南人仍难忘却小秦秦之死。

  四岁小女孩秦秦是临渭区三张镇一家幼儿园的新生,入园不到一周,即在玩滑梯时挂住衣领上的细绳,窒息而亡。追究起来,这家幼儿园竟无民政部门的《民办非企业单位登记证》,也无教育部门的《社会力量办学许可证》,更不具备办园条件,是“黑校”一个。

  秦秦之死毕竟罕见,是个极端事例,但也浮映出“私塾”的重重隐患。

  校舍问题:陕西省《农村小学校舍规划面积定额》规定:农村小学“包括普通教室、音乐教室、自然教室、合成班教室等。普通教室使用面积为71平方米,附乐器室一个,面积为17平方米。仪器室、标本室各一个,面积为30平方米。”另对学校的图书室、行政办公室、少队部活动室、教职工宿舍等都有严格规定。照此标准,关中众多“私塾”绝大多数不合格。

  教师来源:“私塾”麾下基本有四种教师:离退休教师;师范毕业未被分配的学生;有一定文化程度,暂时没有工作,立志办学的人;被公办学校辞退的教师。这些教师当然有龙有凤,可也存在要么精力不济,要么经验不足,要么师德不高等问题。即便如此,每逢招生季节,一些有实力的“私塾”总要大贴广告,大肆夸大教学环境和所聘教师资历,甚至不惜将一个名不见经传的普通教师说成曾多少次获得过省级、国家级大奖的“专家”。

  课程安排:在农村,一些家长认为除去“语文、算术”,公办学校开设的“自然、地理、音乐、体育、劳动、思想品德”等课,纯粹是哄娃娃,用处不大,不如把娃转到“私塾”去,专门学习语文和算术。部分“私塾”迎合家长心理,干脆撇开国家规定的教学大纲,只设语文、数学两门课程,其他“副课”统统取消。更有甚者,个别“私塾”给学生虚判高分、频报喜讯,以取悦家长、巩固生源。

  ……看来,对“私塾”也有个“堵”和“疏”的问题,社会需求很大,既不能禁绝去净,也不能放任不睬。临渭区教育局去年就曾对教育市场突击检查,规范了私立学校,取缔了6家私办幼儿园。当地教育界人士认为,对“私塾”要从校舍、设施、师资等方面入手,分门别类,区别对待。“私塾”也要分流。对教学设施简陋、师资力量薄弱、误人子弟的“私塾”坚决予以取缔;对群众反映良好,场馆校舍健全,有发展前途的民办学校,应将其纳入管理部门视野,使其合法运行,与公办学校形成良性竞争的局面。惟有如此,才能施惠百姓。

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